منتديات جامعة القاهرة للتعليم المفتوح
هذا الصندوق ليس للإزعاج بل هو للترحيب بكم
فإن كان يزعجكم اضغط على ( إخفاء ) ـ
و إن كان يهمكم أمر المنتدى فيسعدنا انضمامكم
بالضغط على ( التسجيل ) تظهر بيانات التسجيل البسيطة
بعدها تصبحون أعضاء و ننتظر مشاركتكم
ِ
فأهلا بكم

فى جامعة القاهرة للتعليم المفتوح
__________________


... كلية الحقوق &&& كلية التجاره &&& كلية الاداب...
 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 ملخص الادارة العامة 421 الجزء العملى

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ikamal
عضو نشيط
عضو نشيط


عدد المساهمات : 40
معدل النشاط : 82
مكان الامتحان : كلية الزرعة المنوفية
الكلية : الحقوق
الترم : السابع

مُساهمةموضوع: ملخص الادارة العامة 421 الجزء العملى   الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:03 pm

السؤال صح خطأ
تعنى اللامركزية تجمع مظاهر النشاط الإدارى فى يد السلطة المركزية

تعنى المركزية الإدارية تجمع مظاهر النشاط الإدارى فى يد السلطة المركزية


تتحقق المركزية الكاملة عن طريق تصعيد كل أمر ويتطلب إتخاذ قرار الى القيادة العليا للجهاز الحكومى

فى المركزية الإدارية يكون للوحدات الإدارية فى الأقليم إتخاذ القرارات


تحقيق المركزية عدالة فى تحمل عبء تمويل نشاط المرافق العامة


المركزية النسبية هى عدم تركيز اختصاصات الوظيفة الإدارية فى يد السلطة المركزية ويتقرر الأختصاص فى بعض الأمور بفرغ هذه السلطة وممثليها فى الأقليم

تودى المركزية المطلقة الى تخفيف العبء عن كاهل الوزراء ومكاتبهم فى العاصمة .


تودى المركزية المعتدلة الى تخفيف العبء عن كاهل الوزراء ومكاتبهم فى العاصمة

المركزية تودى الى تدعيم سلطة الدولة


اللامركزية تودى الى تدعيم سلطة الدولة وتوطيد أركانها


من مزايا اللامركزية أنها تحقق تجانس الأساليب الإدارية فى كل أقليم الدولة


من مزايا المركزية أنها تحقق تجانس الأساليب الإدارية فى كل أقليم الدولة


تودى المركزية الإدارية الى القصد فى النفاقات


تودى اللامركزية الإدارية الى القصد فى النفاقات

لا تحقق اللامركزية عدالة فى تحمل عبء تمويل نشاط المرافق العامة


لا توجد فارق بين اللامركزية السياسية واللامركزية الإدارية


توجد فارق بين اللامركزية السياسية واللامركزية الإدارية


تتعلق اللامركزية السياسية بأسلوب التنظيم الدستورى للدولة الإتحادية

فى اللامركزية السياسية يكون لكل ولاية دستور خاص بها


تعطى اللامركزية الإدارية صلاحية التصرف وحرية إتخاذ القرار لوحدات إدارية مستقلة وتتمتع بالشخصية المعنوية


اللامركزية المرافقية هى ممارسة السلطة الإدارية لاختصاصها على سكان أقليم معين


يُعد الإنتخاب خبر وسيلة لجلب عناصر ذات خبره من المجالس المنتخبة فى نظام اللامركزية


اللامركزية الأقليمية هى ممارسة السلطة الإدارية لاختصاصها على سكان أقليم معين

المركزية المصلحية هى أن تقوم السلطة الإدارية بإدارة مرفق معين

من مبررات الإخذ بالمركزية الإدارية اتساع نشاطات الدولة

من مبررات الإخذ باللامركزية الإدارية اتساع نشاطات الدولة

ادى اختلاف الحاجات المحلية وتعدد اقاليم الدولة الى الأخذ بأسلوب اللامركزية الإدارية

نتيح المركزية بتجربة أساليب متعدده للنشاط الإداري

نتيح اللامركزية بتجربة أساليب متعدده للنشاط الإداري

تحقق المركزية ديمقراطية الإدارة

تحقق اللامركزية ديمقراطية الإدارة

المركزية خير وسيلة لتربية النخابيين واعضاء المجالس المحلية وتعويدهم على ممارسة الديمقراطية

ضعف المركزية من قدرة الأفراد على ممارسة الديمقراطية


يودى الاخذ بنظام اللامركزية الإدارية الى الاخلال بوحدة السلطة العامة بالدولة

يتميز الأسلوب الاختصاص العام بالمرونة فى اشباع الحاجات المحلية ومسايرة التطور

الأصل فى التفويض أن يكون جزئياً

لا بد من وجود نص يبيح التفويض

ممكن أن يكون التفويض من المسائل المالية أو التصرف فى الميزانية
يجوز للرئيس أنهاء التفويض فى أى وقت اذا قضت المصلحة بذلك

من قواعد التفويض أن يكون من أعلى الى أسفل

يجوز أن يفوض الموظف اكثر من الرئيس

لا يسأل الرئيس عن أعمال مرؤوسة الذى فوضه فيها

يسأل الرئيس عن أعمال مرؤسة الذى فوضه فيها

يقلل التفويض العبء على كاهل الرؤساء الإداريين

يزيد التفويض العبء على كاهل الرؤساء الإداريين

يودى التفويض الى البطئ فى اتخاذ القرار الإدارى

يودى التفويض الى سرعة فى اتخاذ القرار الإدارى

يودى التفويض الى مشاركة المرؤسين فى العمل الإدارى ورفع روحها المعنوية

يودى التفويض الى اكتشاف وخلق عناصر إدارية ذات خبرة

من معوقات التفويض حب الرؤساء للسلطة وحب السيطرة

من معوقات التفويض عدم الثقة فى المرؤوسين

من المعوقات التفويض ضعف بعض المرؤوسين وعدم ثقتهم فى انفسهم

من المعوقات التفويض كثرة الأعمال الأصلية للمرؤسين

لا يوجد فرق بين التفويض والحلول

يوجد فرق بين التفويض والحلول

الحلول يعنى مباشرة شخص لكل تصرفات وصلحيات شخص آخر بقوة القانون

يتفق التفويض مع الحلو فى أن الاثنين لابد من نص يجيزهما

يسأل الأصيل عن اعمال وتصرفات الحال

لا يسأل الأصيل عن اعمال وتصرفات الحال

هل يجوز أن تحل جهة إدارية محل جهة آخرى فى اعمالها

يعتبر عمل اللجان فى مباشرة الأعمال التنفيذية ميزه قوية

لا يعتبر عمل اللجان فى مباشرة الأعمال التنفيذية ميزه قوية

تتحقق السرعة المطلوبة فى مباشرة الأعمال التنفيذية فى عمل اللجان

تتدخل العلاقات الشخصية لاختيار أعضاء اللجان

تتوافر لأعضاء اللجان التنفيذية دائماً الخبره والكفاءة

من أسباب عدم صلاحية اللجان لمباشرة الأعمال التنفيذية شيوع المسؤولية

سيساعد التخصص على استخدام الوسائل الحديثة فى الأعمال المكتبية والحسابية

من أسباب عدم صلاحية اللجان لمباشرة الأعمال التنفيذية التحمال بأعباء مالية زائدة على الخزانة العامة

يقوم النظام الرئاسى على أن القيادة لرئيس الجمهورية والوزراء يعتبرون مساعدون له

من مزايا التخصيص أنه يؤدى الى الملل وضيق الافق

تدور المسئولية مع السلطة وجود وعدماً

تفترض العدالة مبدأ التوازن بين السلطة والمسئولية

لا تفرض فى كل الأحوال السلطة مسئولية على صاحبها

من العوامل المؤثرة فى نطاق الإدارة القدرات الشخصية للمدير

يؤثر التفويض فى نطاق الإدارة مما يوسع نطاق الأشراف

من العوامل المؤثرة فى نطاق الإدارة طبيعة العمل

يتولى الوظائف العامة بحسب الأصل المواطنون فقط

يتولى الوظائف العامة الاجانب الاستثناء للاستفادة من خبراتهم

يستفيد الاجنبى من قانون الجنسية بعد مرور فترة معينة

لا يشترط فى الموظف العام سن معين

يجب لتولى الوظائف العامة سن معين

يشترط لتولى الوظائف العامة لياقة الوظف صحياً

الاختيار فى الوظائف العامة يتم بناء على الاختيار المطلق والإنتماء الطبقى

يشترط فى الوظيفة العامة استيفاء مواصفات الوظيفة شغلها

تعتبر طريقة التعيين المطلق أفضل الطرق فى اختيار الموظفين

لا تحقق طريقة التعيين المطلق فى الوظيفة العامة مبدا المساوه

تخل طريقة التعيين المطلق فى الوظيفة العامة مبدا المساوه وتكافئ الفرص

تطلق طريقة التعيين المطلق يد الإدارة فى التعيين

تضمن وسيلة امتحان المسابقة تكافئ الفرص وتحقيق المسواه فى اختيار الموظفين

يتناسب نظام امتحان المسابقة مع تولى المناصب الكبيرة

يؤدى نظام المقابلة الشخصية الى المحاباة والوساطة المحسوبية

تحل طريقة الاعداد الفنى فى المدارس الخاصة مشكلة اختيار الموظفين حلا كاملا

تحقق أسلوب الانتخابات ديمقراطية الإدارية

يضمن أسلوب الانتخابات اختيار افضل العناصر للإدارة

لا يضمن أسلوب الانتخابات اختيار افضل العناصر للإدارة

تتناسب الانتخابات مع كل الوظائف

لا يختلف المفهوم الأمريكي والمفهوم الأوروبى للوظيفة العامة

يختلف المفهوم الأمريكي والمفهوم الأوروبى للوظيفة العامة

يعتمد المفهوم الأمريكى للوظيفة العامة على الحرية وروح المنفعة التى تسود المجتمع الأمريكى

تتسم الوظيفة الأمريكية بالدوام والإستمرار

تتسم الوظيفة الأمريكية بالدوام والإستمرار أو التأقيت

يتم اختيار الموظف فى النظام الأمريكى على أساس التخصص الدقيق

يربط مصير الموظف بالوظيفة فى المفهوم الأمريكى

يربط مصير الموظف بالوظيفة فى المفهوم الأوروبى

فى النظام الأمريكي تشبة الوظيفة العامة النشاط الخاص
من صعوبات تقدير الكفاية ميول التشدد والتأهل

يتسم المفهوم الاوروبى للوظيفة العامة بالثبات والإستقرار

يؤدى الغاء الوظيفة فى المفهوم الأوروبى الى الإستغناء عن الموظف

من صعوبات تقدير الكفاية المواقف الوسيطة للرؤساء

يؤثر منصب المرؤوس تقدير كفايته

يؤثر التقارير السابقة عن تقرير الكفاية الحالية

يعتبر عنصر التنبؤ هو تقدير مبنى على أسس علمية دقيقة عما يتوقع حدوثه فى المستقبل

لازم للقيام بالتخطيط السليم الاعداد لمواجهة المستقبل

التخطيط الاقليمي يقتصر على جزء معين من اقليم الدولة

تعد رقابة البرلمان للإدارة رقابة إدارية

من أساليب الرقابة الإدارية التظلمات

تهدف الرقابة السياسية الى حسن سير المرافق العام

من أساليب الرقابة الإدارية التقارير

تهدف الرقابة الإدارية الى حسن سير المرافق العام
يسال المرؤوس المفوض له عن الاعمال المفوض فيها تجاه رئيسة الذى فوضه

فى النظام البرلمانى يضع مجلس رئيس الوزراء السياسة العاملة للدولة

يتطلب دائما مبدأ وحدة الرئاسة الاخذ بأسلوب المركزية الكاملة

من مزايا التخصص استخدام الكفايات الأكثر قدره

من مزايا التخصص استغلال قدرة العامل الفكرية والانتاجية الى اقصى حد

يساعد التخصص على اكتشاف المهارات الذاتية وتنمية المواهب

يشترط لتولى الوظائف العامة صلاحية الموظف من الناحية الاخلاقية
من متطلبات الخطة تحديد اهدافها ووسائل تنفيذها

التقديرات المتوسطة التى يصنعها الرؤساء لكل أو معظم مرؤسهم تعد من عوامل نجاخ تقارير الكفاية

يصلح أسلوب الانتخابات المغلق عن طريق النظراء بصفة خاصة ذات الطابع العلمي أو الفنى البحت

المركزية خير وسيلة لتربية الناخبين

يقوم الأسلوب الانجليزي بتوزيع الاختصاصات

هل يجوز التفويض فى جمهورية مصر العربية

هل يجوز التفويض المسائل الهامة

هل يجوز التفويض من أسفل الى أعلى

هل يجوز تفويض مرؤس واحد من أكثر من رئيس

يقوم المفهوم الأمريكي للوظيفة العامة على أن الوظيفة مهنة ينخرط بها الشخص من صغره ويتفرغ لها حتى سن المعاش

يتناسب أسلوب الانتخابات المغلق عن طريق النظراء كل انواع الوظائف العامة

تتميز الترقية بالأقدمية بأنها تفسح المجال للكفاءات

وحده القيادة معناها تكوين القيادة لشخص واحد

مبدأ وحدة الرئاسة يتطلب بالضرورة الأخذ بأسلوب التركيز الإداري

لا يتولى الوظيفة العامة إلا الوطنيين فقط

توفر طريقة التعيين المطلق المساواه بين الأفراد لتولى الوظيفة العامة

تعتبر طريقة امتحانات المسابقة هى أفضل طريقة لتولى الوظائف العامة

يقوم النظام الأمريكى للتوظف على أساس الموظف

تتميز الوظيفة العامة والنظام الأمريكى بالثبات والأستقرار

يقوم المفهوم الأوروبى للوظيفة على انها مجرد عمل يشغله الشخص مدة من الزمن ثم يتركه فى أى وقت

يقوم تقدير الكفاية على مقياس كمية اعداد الساعات التى يقضيها الموظف فى عمله

من الصعوبات التى تواجه نظام تقدير الكفاية تدخل الأهواء الشخصية والتخير

الرقابة السياسية التى تقوم بها الهيئة على نفسها تسمى الرقابة الذاتية
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ikamal
عضو نشيط
عضو نشيط


عدد المساهمات : 40
معدل النشاط : 82
مكان الامتحان : كلية الزرعة المنوفية
الكلية : الحقوق
الترم : السابع

مُساهمةموضوع: رد: ملخص الادارة العامة 421 الجزء العملى   الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:21 pm

الجدول العملى
هذا هو الرابط
http://up.top4top.net/downloadf-200bbyz1-docx.html
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
ملخص الادارة العامة 421 الجزء العملى
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات جامعة القاهرة للتعليم المفتوح :: جامعة القاهرة للتعليم المفتوح :: منتدي كلية الحقوق :: الترم الثامن :: الادارة العامه كود 421-
انتقل الى:  
المواضيع الأخيرة
» تحميــل محاضرات وتطبيقات الترم الثانى جمبع المواد
أمس في 7:21 pm من طرف hot871205

» الالتحاق بدراسة الحقوق
الخميس 13 أكتوبر 2016, 11:12 am من طرف osra26

» مراكز تدريب محاسبين
الثلاثاء 26 يوليو 2016, 9:24 pm من طرف ayaAlrowad

» ملخص التنفيذ للطباعة على طول
الإثنين 25 يوليو 2016, 11:42 pm من طرف ikamal

» الجزء العملى للتنفيذ الجبرى 416
الإثنين 25 يوليو 2016, 11:39 pm من طرف ikamal

» ملخص البابل شيت
السبت 23 يوليو 2016, 6:29 pm من طرف ikamal

» مراكز تدريب محاسبين
الأربعاء 20 يوليو 2016, 10:56 pm من طرف ayaAlrowad

» ملخص للطباعة على طول
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:37 pm من طرف ikamal

» ملخص للطباعة على طول
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:35 pm من طرف ikamal

» ملخص للطباعة على طول
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:34 pm من طرف ikamal

» ملخص قانون العمل عبارة عن ملف وورد
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:25 pm من طرف ikamal

» ملخص الادارة العامة 421 الجزء العملى
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:21 pm من طرف ikamal

» ملخص التنفيذ الجبرى 416
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 5:00 pm من طرف ikamal

» ملخص المدنى 413
الثلاثاء 19 يوليو 2016, 4:57 pm من طرف ikamal

» مشاركة في الله سبحانه
الثلاثاء 14 يونيو 2016, 4:00 am من طرف بكرحسن

» السلام عليكم
الثلاثاء 14 يونيو 2016, 3:53 am من طرف بكرحسن

» هااااام جدا جدا ف القانون الجنائي
الأحد 27 مارس 2016, 12:37 pm من طرف السيد اسماعيل

» المهم فى الادارى2016
السبت 06 فبراير 2016, 12:42 am من طرف سنترال

» الماجستير المهنى فى التجارة الإليكترونية والتسويق الإليكترونى
السبت 19 ديسمبر 2015, 4:05 pm من طرف ايما تيم

» ملخص الشريعة
الخميس 10 ديسمبر 2015, 9:48 am من طرف mido16

» المؤتمر العربي الرابع : التطوير الإداري في المؤسسات الحكومية (الإندماج بين النظم الرقمية و النظم الإدارية ) برئاسة المستشار / ايمن الجندي - بفندق اليت ورد - 20 ديسمبر
الخميس 12 نوفمبر 2015, 12:44 pm من طرف مروة الدار

» البرنامج التدريبي : المتحدث الرسمي الاعلامي اسطنبول – تركيا للفترة من 20 الى 24 ديسمبر 2015 م
الثلاثاء 10 نوفمبر 2015, 9:37 am من طرف مروة الدار

» ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر – اسطنبول – تركيا للفترة من 22 الى 31 ديسمبر 2015 م
السبت 07 نوفمبر 2015, 10:21 am من طرف مروة الدار

» المؤتمر العربي الرابع : التطوير الإداري في المؤسسات الحكومية (الإندماج بين النظم الرقمية و النظم الإدارية ) برئاسة المستشار / ايمن الجندي - بفندق سفير - 20 ديسمبر
الأربعاء 04 نوفمبر 2015, 11:42 am من طرف مروة الدار

» البرامج التدريبية: القاهرة – جمهورية مصر العربية بتاريخ : 27 الى 31 ديسمبر 2015 م
الأحد 01 نوفمبر 2015, 10:42 am من طرف مروة الدار

المواضيع الأكثر شعبية
صورة شهاده مركز جامعة القاهره للتعليم المفتوح { تحب تشوفها خش هنا}
صورة شهاده مركز جامعة القاهره للتعليم المفتوح { تحب تشوفها خش هنا}
هل شهادة مركز جامعة القاهرة للتعليم المفتوح معترف بيها فى التعينات " نعم معترف بها "
مـــــواد كليــــة الحقـــــــــوق
العيب الوحيد فى مركز جامعة القاهرة للتعليم المفتوح
مركز جامعة القاهرة للتعليم المفتوح
صدق او لا تصدق طب وصيدلة تعليم مفتوح وتقدم وانته معاك دبلوم صنايع . خش قول رأيك
حصريا تحميل الكتب الدارسيه للترم الاول
القانون النقابي
منظمات دولية الجزء الاول